Пекинский рынок

В Пекине нашим самым главным покупа­тельским сегментом пока являются рабо­тающие профессионалы, имеющие доход от среднего до высокого. На них прихо­дятся 70% продаж наших тортов. Однако этим людям все еще свойственен консер­ватизм, из-за чего они не совершают по­купок, если те кажутся им рискованны­ми. Думаю, это одна из причин того, почему наибольшим спросом пользуется наш 8-дюймовый торт «Классический». Другая причина в том, что на «классичес­ких» тортах можно делать надписи, а в Китае это очень популярно.

Другим привлекательным сегмен­том Ванг считает детей и подростков-тинэйджеров. Объясняет он это так:

В 1980 г. правительство, стремясь хоть как-то замедлить бурный рост населе­ния, ввело политику «одного ребенка в семье». Как следствие, появилось целое поколения так называемых «маленьких императоров». У большинства таких де­тей нет ни братьев, ни сестер, зато есть родители, бабушки и дедушки, которые постоянно их балуют. «Маленькие им­ператоры» привыкли получать почти все, что захочется. В одном только Пеки­не насчитывается 1,5 млн детей в возра­сте от 5 до 1 2 лет.

Задача Ванг состоит в том, чтобы повысить заинтересованность этих де­тей и их родителей в тортах из мороже­ного «Carvel».

На сегодняшний день около 10% всей выручки, получаемой компанией в Пекине, приходится на стотысячный сегмент пекинских экспатриантов. Это преимущественно работники иностранных компании и посольств, а также члены их семей, постоянно проживаю­щие и работающие в Пекине. Этот сег­мент вызывает у Ванга смешанные чув­ства. Практически все живущие в китайской столице североамериканцы и европейцы в совершенстве владеют английским языком. Это означает, что Beijing Carvel может не тратить деньги и время на перевод всей маркетинго­вой программы на китайский. Кроме того, эта группа потребителей хорошо знакома с мороженым вообще и с тор­тами из мороженого в частности. Та­ким образом, адаптация западной мар­кетинговой программы к пекинской среде требует сравнительно мало сил, потому что многие местные экспатри­анты хорошо знают продукцию Carvel и ее преимущества, a Carvel, со своей стороны, знает покупательские при­вычки и критерии этих потребителей. Однако Ванг опасается, что слишком активное привлечение экспатриантов оттолкнет от компании более широкую местную аудиторию.

Повышение эффективности Beijing Carvel

Начав работу над созданием маркетин­говой программы продвижения тортов из мороженого, Ванг понял, что преж­де чем принимать окончательные ре­шения, он должен проанализировать несколько альтернатив.

Страницы: 1 2

Leave a Reply