Дистрибуция

Изучая варианты дистрибуции, Ванг должен определить, во-первых, как увеличить объем продаж существую­щим оптовым и розничным партнерам Beijing Carvel, во-вторых, следует ли от­давать предпочтение развитию одних каналов распределения в ущерб дру­гим, и, в-третьих, следует ли прекра­тить торговлю в определенных местах. Сложность решений о дистрибуции объясняется тем, что каналы распреде­ления сильно отличаются друг от дру­га по объемам продаж, а однозначно эффективной структуры пока не выра­ботано.

Дистрибуция

Из всех розничных торговых точек, торгующих продукцией Beijing Carvel, только четыре относятся к категории кафе «с полным циклом услуг», пото­му что только здесь представлен весь ассортимент тортов «Carvel» и могут одновременно обслуживаться 15-20 посетителей. Остальные шесть кафе представляют собой урезанные версии: в них продается только твердое моро­женое и торты, а столиков мало либо нет вовсе. Их среднемесячная выручка от реализации варьируется от $2000 до $15 000. Что касается рентабельности инвестиций, то у разных торговых точек этот показатель колеблется в пре­делах от 225 до 60%.

Что касается оптовой торговли, то здесь Beijing Carvel сотрудничает с раз­личными торговцами продовольствен­ными товарами, а именно: 25 «иностран­ными» супермаркетами, 25 местными супермаркетами, 40 булочными и 60 ре­сторанами и барами. Основной акцент в отношениях с этими компаниями дела­ется на увеличении объемов продаж тортов из мороженого, хотя в опреде­ленных местах также предлагается твердое мороженое и некоторые новин­ки. В штате фирмы имеется восемь тор­говых представителей, каждый из кото­рых отвечает за поиск новых клиентов и обслуживание существующих. В обя­занности торговых представителей входит обучение торговцев правилам обращения с продукцией, а также де­монстрация наиболее удачного, с точки зрения фирмы, расположения и презен­тации мороженого. Все торты продают­ся оптовым торговцам по цене на 30% ниже розничной цены Beijing Carvel. Кроме того фирма снабжает торговцев специальными отдельно стоящими мо­розильниками, предназначенными для установки в магазинах.

Все «иностранные» супермаркеты, с которыми работает Beijing Carvel, представляют собой совместные пред­приятия, организованные китайскими компаниями и известными зарубежны­ми торговыми фирмами, такими как Carrefour (Франция), Makro (Голлан­дия) и Park “n” Shop (Гонконг). В этих магазинах предлагается самый широ­кий в Пекине выбор продовольствен­ных товаров и кулинарных ингредиен­тов, а их покупателями являются в основном иностранцы и состоятельные китайцы, причем последних становит­ся все больше и больше.

Страницы: 1 2

Leave a Reply